前言：

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在今天的社會，企業面臨著日益激烈的市場競爭，需要不斷地進行改進和創新以保持競爭力。因此，建立一個創新機制已經成為了企業生存和發展的必要條件。而ISO 56000系列，作為一套完整的標準，為企業提供了一個系統化、規范化的創新管理方案。

但是，創新機制需要建立在其制造邏輯體系的構架上。而MLM，一個四個維度一個核心的制造型企業底層邏輯模型，正好滿足了這一要求。它不僅為企業提供了一個完整的制造體系，而且還為企業提供了一個創新的基礎。因此，MLM模型在建立創新機制時具有非常重要的作用。

與此同時，隨著ChatGPT技術的崛起，企業也擁有了一種新的創新方式。ChatGPT技術可以幫助企業快速生成想法，并能夠通過對話方式對想法進行深入探討。可能未來的創新機制也是與chatGPT對接實現語音對話模式。這使得企業能夠更加快速地產生創新，并在市場上更快地實現落地。因此，ChatGPT時代為企業的創新工作注入了新的生命力。

但是，在這一創新過程中，我們不能忽略TRIZ的重要性。TRIZ是一種基于第一性原理的創新理論，能夠幫助企業更好地把握創新的本質和規律。因此，在企業的創新過程中，TRIZ的運用是非常重要的，可以成為企業實現創新的基本科學動力。

為此，我們編輯了這一套書籍，分為四個篇章。在創新標準篇中，我們為企業提供了創新的規范化和系統化管理方法。在標準解讀篇中，我們對ISO 56000系列標準進行了詳細解讀，并提供了一些實用的案例。在MLM模型篇中，我們闡述了MLM模型的重要性，并給出了一些簡單實用的模型案例。最后，在重新實踐篇中，我們整理了一些企業在實踐中遇到的困難和問題，并提供了一些實用的解決方案。

總之，企業建立創新機制不僅是需要規范的管理方法，更需要符合企業自身特點和實際情況的制造邏輯體系和創新思維方式。而本書旨在為企業提供一個完整的創新實踐方案，幫助企業更好地實現創新和發展。